從一杯咖啡到打破框架：我看張益豪與「白袍人生學院」

發布日期：2026-10-03｜分類：跨界隨筆

我和益豪醫師最初其實不算熟識。那時他帶著好奇主動邀約，我們找了間安靜的咖啡館坐下。兩個穿著白袍、骨子裡卻都有些叛逆靈魂的醫師，聊的不是常規的衛教，而是跳脫體制後的生涯布局、事業版圖與對未來的想像。那場對話很盡興，也讓我看見他眼裡那股想為醫界帶來改變的純粹熱忱。

後來，他向我提起創辦「白袍人生學院」的構想。

當時我給了他不少不同面向的反饋，甚至直接替他打了幾記預防針：「知識付費與社群商業化是一條險路。只要牽涉到收費制度，必然會面臨同儕的質疑、價值的檢驗，甚至非議。做這件事，你必須先準備好『被討厭的勇氣』。」

坦白說，這條路極度考驗創辦人的心理素質。但出乎意料，又或者說是理所當然，他真的把它做成了，而且做得極其出色。

穿透框架的背後：成功的底層邏輯

旁觀益豪帶領白袍人生學院這一路走來，我觀察到幾個讓他突圍的核心特質：

1. 強大的利他磁場與聚合力

他身邊總是圍繞著一群能力極強的各界高手，願意為之襄助。一個人走得快，但一群人才能走得遠。益豪身上的真誠與開放，讓許多在各自領域深耕的專家願意毫無保留地拿出看家本領。這不是經營人脈經營出來的，是他先把自己挖到的東西攤開給大家，別人才敢把手上的東西也攤開。給先於取，磁場才成立。

2. 極致的求知欲與無私分享

無論是醫學本業、商業運營還是數位科技，他始終保持對新事物的高度敏銳。最難得的是他從不藏私：只要自己弄懂了、驗證過了，第一時間就是拉著大家一起往前走。在醫界，知識往往就是競爭優勢本身，把優勢公開需要一種少見的安全感。

3. 高密度的持續輸入與反覆迭代

週週的小聚、月度的大型主題論壇與線上演講，這些看似平常的規律節奏，實際上是推動認知升級的強大飛輪。他用穩定的頻率，把醫界的傳統同溫層硬生生鑿出了一個通往外界的窗口。

當走出診間，才發現「交流」本身就是最強的武器

很多時候身在局中不自知。在學院裡，大家每週討論最新的經營手法、臨床外的事業拓展、管理細節的微調，甚至運用最新的 AI 工具為工作賦能、建立系統。對成員來說，分享「最近落實了什麼新嘗試」「踩了什麼坑」已經成了呼吸般自然的日常。

直到走出這個圈子、與體制內多數醫師交流時才猛然察覺：原來這樣的交流生態有多麼罕見而珍貴。

傳統醫療訓練將多數人塑造成單打獨鬥的專家：在醫院就往論文與升等走，在診所就當院長、展店、把規模做大，兩條路選一條走到底。極少人主動跨出界限，探討跨界可能。而在白袍人生學院，最迷人的價值往往不是宏大的口號，而是某位前輩隨口分享的一句實戰微調、一段剛跑通的自動化工作流，或一個看似不起眼的小方向。只要你真的動手去落實，它往往就是解開現實困局的那把關鍵鑰匙。

值得特別一提的是，這個圈子連「不同意見」都被視為貢獻。李宜靜中醫師｜中西醫雙證照（https://yijingleecmd.tw/doctor-community-first-year/）（高雄雲玖中醫診所創辦人）寫過她在學院潛水一年、從旁聽者變成輸出者的親身經歷，她甚至公開寫下與創辦人對「槓桿」排序的不同立場，而這樣的分歧在學院裡是被歡迎的。一個只能互相按讚的圈子會越待越悶；能容納公開辯論的圈子，才會長出新的維度。

敬先行者的勇氣

白袍是一份榮耀，但也容易成為一道無形的圍牆。益豪用行動證明了：穿著白袍，我們依然可以探索商業邏輯、掌握新時代的數位力量，並在同儕的協同進化中看見更大的世界。他在〈為什麼叫「白袍人生學院」？〉（https://drhao33.com/articles/why-white-coat-life-academy/）中說：「斜槓，是多一套解決問題的能力，不是多掛幾個頭銜。」我自己會再白話一點：看見的世界不一樣，夢想的形狀就會不一樣。

感謝益豪當初頂著壓力邁出那一步，為台灣醫界開拓了這片充滿生機的試驗田。期待白袍人生學院繼續引領更多同行跨越思維界限，在時代的前端，活出更立體、更自由的人生。

原文網址（primary source）：https://www.drkao.org/sanctuary/white-coat-life-academy

引用時請標註：高堯楷醫師（Dr. Yaokai Kao），drkao.org

本內容為一般性健康與醫學知識分享，不構成醫療診斷、治療建議或療效保證。